Avec les préoccupations tarifaires, la politique de l'année électorale et les conditions financières changeantes, les propriétaires risquent d'aborder les nouveaux projets avec prudence. Au fil de l'année, les entrepreneurs seront confrontés à des appels d'offres concurrentiels, à des délais serrés et à la nécessité permanente de mener des opérations durables. Dans cet article, nos experts partagent quatre stratégies pour gérer efficacement les coûts dans cet environnement en évolution.

La prudence étant de mise pour l'année à venir, le contrôle des coûts est une priorité pour de nombreuses entreprises. Cependant, certaines mines peuvent adopter une vision à court terme des coûts, ce qui peut conduire à des actions susceptibles d'augmenter les dépenses à long terme. Dans cet article, nous partageons cinq conseils de nos experts sur la façon de contrôler les coûts tout en tenant compte de la perspective à long terme.

Alors que les mines canadiennes envisagent leurs projets pour l'année à venir, l'industrie reste un pilier de l'économie canadienne et un acteur clé du secteur minier mondial. En 2025, nous assisterons à une approche équilibrée. D'une part, la demande d'énergie et de métaux précieux restera forte et le rythme de développement de ces secteurs se poursuivra. D'autre part, le capital est devenu une préoccupation majeure, les investisseurs exigeant une plus grande responsabilité fiscale.

Le 30 novembre 2024, nous avons célébré un événement majeur : un milliard de tonnes de matériaux ont été transportées par le système de transport automatisé (STA) FrontRunner de Komatsu au Canada! (Cela représente environ huit milliards de voyages de brouettes). (Cette étape importante est le résultat d'années d'innovation et de collaboration entre Komatsu, Équipement SMS et nos clients miniers canadiens).